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好莱坞标杆特效大片,获利渠道主要有四:

票房分成。本土市场五成,国际市场四成,12年后大陆市场2.2成。

后续音像版权收入,包括录影带、dvd,各种杂七杂八的导演剪辑版、未删减版、高清修复版等等。

植入广告。依托于好莱坞的全球营销能力,像样的好莱坞大片往往能获得厂商青睐,11年大陆牛奶厂商花五十万美金,只为了剧中角色能在干仗之前说,“让我喝完舒化奶再跟你说”。

电影周边。代表例子是《星球大战》系列片,这种渠道最需要长线投资,要求创造出影响一两代人的系列片,一旦成功后,足以成为该制片公司的看家法宝,冲业绩的神。

郭凡意识到《流浪地球》制作周期可能长达四年后,便着手准备开发电影的周边文化产品,这恰好是大陆影市目前最缺少的盈利渠道。

一方面大陆影市没有足够有影响力的系列片——本来是勉强有的,华艺此前有个二十多部、剧本写到2025年之后的系列长片《狄仁杰》,这个系列片同档期遇见方沂,创业未半而中道崩殂了。

另一方面,电影周边产品太贵了,它始终是一个需要情怀买单和信仰充值的附加品,这些都没有。

当前最符合以上定义的,可能是《喜洋洋》、《熊出没》和《奥特曼》(大陆合作方极其强势)系列。

郭凡觉得,《流浪地球》可以给成年人卖玩具,成为并列以上三部系列片的第四天王。

“阿狸做过一个商业总结,他们根据后台各省用户购买胸衣的数据,发现全国各省女性胸围最大的是黑省、疆省人,最小的是浙省人……”郭凡说。

方沂:“我怎么知道他们说的是对还是错?我从没试过其他的。”

郭凡咳嗽几声,扭头道,“……总之我觉得有一些道理。”

“阿狸还做过商业总结,说一个家庭的消费里面,女人占第一,孩子第二,宠物第三,男人第四……我就不这么认为了,”郭凡道,“那只是因为男人不愿意花无谓的钱,不上当,男人愿意花钱的时候,大家会看到我们男人的购买力。”

方沂反复翻看另外的设定集,以及一些精巧的概念工艺品,尽管知道这些东西没有任何卵用,他自己确实是爱不释手。

太帅了,帅就值了。

郭凡:“我们的设计稿和概念,营造的文化圈子如果不利用起来,实在可惜。”

他提到日本导演庵野秀明,“那个和我长得很像的导演,不是送你了一台初号机吗?我看过图片,说是有两米多高,方导你都放在什么地方?”

方沂回忆道:“我放在客厅,每天早上第一个我见到的是刘一菲,第二个是它。”

郭凡大笑:“这部电影既然要拍三四年,那就把三四年后的东西都想好……日本人送初号机,我们也该送他东西,外骨骼机甲、地表矿用探测车还是人工智能终端——我们也做得出来这些东西,而且比他们好。”

“他们那个是假的,我们这个在这辈子可能要成为真的——下个月神十和天宫一号对接,我们的航天员要入驻外太空,会有一天的!”

郭凡这人有一种忽悠的魅力,他说这些话的时候,已经有不少工作人员聚集在两人周围,情不自禁驻足听。

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